【同期】雷神山医院医护区项目经理 刘军安

　　我叫刘军安，在本次雷神山(医院)建设过程中，我担任的是医务人员住宿区和部分道路(建设)的项目经理。

　　【解说】镜头前这位身穿红色冲锋衣、头戴防护帽的就是刘军安。2月11日，记者在雷神山医院见到了他。正月初一晚，刘军安接到了雷神山医院的建设任务，便立刻赶到施工现场，扛起了医护区建设的重任。首要任务就是确定具体施工方案。

　　【同期】雷神山医院医护区项目经理 刘军安

　　具体的图纸当时的设计还没出来，所以就连夜出图纸，我们初步碰了一下方案。我看了一下现场，当时来的时候，现场里面还是原来的这种陈设。如果在平时的话，我们大概就是三四百人的样子，那么实际上这个工程我们总共组织了1000多人，因为时间特别短，又是在室内做这个房屋，所以整个空间受限，大型设备用不上，全部要依靠人力进行施工，所以难度还是很大的。

　　【解说】由于施工现场情况特殊，刘军安决定采用贝雷梁加工具式型钢的方法，既提高了施工速度，又便于管道安装和后期检修。同时，为满足一线医护人员的生活需求，刘军安又摸索出了新方法。

　　【同期】雷神山医院医护区项目经理 刘军安

　　我们把传统的混凝土结构或者是钢结构，把它改成了(工具式)型钢结构，这样避免了现场的焊接和制作的过程，直接成型。这整个技术节约的时间至少在8天以上。我们在板房结构里面，做卫生间这一块，这一块的防水以及荷载的要求，我们采取了木质结构架空两层防水的这种效果，达到了设计的要求。在热水供应上面，我们采用的是空气能热水器集中供热水，这个既满足了医护人员的住宿要求，同时又减低了对房屋本身的荷载承重的要求。

　　【解说】按照方案，建设用料需要钢材615吨，还有大量的人力、运输、后勤等保障，必须在两天内全部到位。而此时武汉正处于“封城”期，资源组织难度极大，刘军安为此“急红了眼”。

　　【同期】雷神山医院医护区项目经理 刘军安

　　在这种情况(下)特别着急，当时也是不断地协调，该想的措施都想完了。我们组织了很多辆车，分别到各个高速路口，去接他们，并且自己派的货车去城区拉，工人步行到高速口去把货接回来。这一千多人，包括这么多的材料，上千吨的材料，都是靠这样一点点运进来的。我们当时定了一个目标，“1、2、3、2”。什么意思呢，就是一天完成整个清理，两天就完成基础部分的施工，三天时间完成整个板房的安装，两天完成(其余)安装工作，加在一起就说给了八天时间。

　　【解说】为了按时按质完成施工任务，刘军安与工友们24小时赶工，争分夺秒抢抓进度，吃住都在工地。因为他心中始终有一个信念：要和时间赛跑，多一张病床，就多一分治病救人的希望。

　　【同期】雷神山医院医护区项目经理 刘军安

　　吃饭的环境基本上都是在工地现场，有的就在草地上，睡觉在这么紧张的情况下，基本上一天就睡三个小时四个小时，有的时候就在车上睡一下。心里有一个信念吧，和时间赛跑，按时间把医院(建成)甚至想提前。这是我们义不容辞的责任和义务，我们每早一分钟完成，可能会多救治很多个病人。

　　【解说】2月8日，武汉雷神山医院开始收治转运过来的新冠肺炎患者，第一批医疗队也展开了救治工作。经过10多天昼夜鏖战的刘军安终于松了一口气。

　　【同期】雷神山医院医护区项目经理 刘军安

　　感觉到很光荣，感觉到很欣慰，把这个任务完成了。看到第一批病人进入医院，看到医疗队伍进入现场，觉得我们十来天的辛苦，高负压的劳作有回报了，希望将来这个医院能多救治一些病人。人心所向、所向披靡，武汉一定能够成功。

　　【解说】雷神山医院的建成，再次创造了与疫情赛跑的“中国速度”，也定格了像刘军安一样的建设者们无言的群像。

　　孙恒业 郎佳慧 湖北武汉报道