几天之前，索尼宣布了最新的高管人士安排，从今年的愚人节起，平井一夫将正式卸任索尼CEO。从2012年上任至今，平井一夫把索尼从巨额亏损中成功挽救出来，而且如果顺利的话，在平井一夫卸任前，索尼本财年的利润将超过7200亿日元，有望成为索尼近70年中的最佳记录。退位让贤的平井一夫在4月1日将成为并没有实际权力的公司董事长，而按照惯例，在担任董事长一年后，这个常带标志性微笑并用日本人少见的流利英文开发布会的58岁大叔将会退居二线。而对于索大好的粉丝来说，平井一夫的卸任不是一则轻松的愚人节玩笑，不只是因为再也没有姨夫的微笑可以守护了，更代表了索尼在电子消费市场中一个富有浓重个人标签时代的结束，此时很容易让人联想起井深大和盛田昭夫时期的索尼，下面不妨一起来看看在6年的任期中，平井一夫都为我们带来了哪些经典产品吧！
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6年任期 11年的PS3
严格来说，平井一夫和PS3在他担任索尼社长之前就已经渊源颇深。在2006年，平井一夫接任PlayStation之父久多良木健成为索尼电脑娱乐部门（SCE，Sony Computer Entertainment）的一把手，而他上任的第一个任务其实就是拯救赔钱在卖但是仍然卖不好的PS3。在PS3诞生早期，因为受到久多良木健工程师思维以及与东芝在处理器开发方面合作决裂的影响，PS3在游戏玩家和游戏开发商中并不是十分受欢迎。从玩家角度，PS3相比于早一年发布的竞争对手Xbox 360售价更高，而且还完全没有独占游戏的支持，销量自然惨淡。而从游戏开发商的角度，PS3复杂的硬件架构（包括性能强劲但造价高的Cell处理器）间接导致了同款游戏的开发成本要高于Xbox 360数倍之多，开发商不愿意开发PS3平台游戏令索尼头疼。
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为平井一夫打造的特别版PS3
平井一夫上任后对PS3的窘境采取了根本性的解决方式。由于PS3的生命周期非常长，从2006年诞生到2017年全部清仓完毕总共11年，而在发布三年之后，平井一夫便将PS3的新版型号制造成本控制在了240美元之下，比初期下降了超过两倍，再也不是卖一台亏一台了。与此同时，平井一夫还对PlayStation的游戏生态做出巨大贡献，让越来越多的独占游戏成为PS平台的制胜利器。后期型号的PS3中更是富有远见地加入了蓝光支持，使得PS3直接从索尼蓝光对微软HD DVD的胜利中受益。而平井一夫在PS3上做出的调整也很好地被PS4继承了下来，直到现在微软还要为Xbox One上的蓝光光驱给索尼交钱呢，仿佛又看到了姨夫的微笑。
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索尼A7：后生可畏
在巨额亏损背景下上任的掌舵者往往都会挥刀对现有业务线进行调整，平井一夫也不例外，他先后砍掉了盈利乏力的VAIO个人电脑业务、高端家电业务、光驱部门和化学部门，同时确立了移动、数码影像和游戏生态作为索尼新的支柱业务，而在上任一年之后，目标直指尼康和佳能全画幅的A7就横空出世。
平井一夫在CP+上试用尼康D5曾被媒体吐槽
其实在A7之前，索尼并非没有单反业务，但由于镜头群实力不足、高感欠佳以及工程师思维印记过重导致的某些“奇葩”设计，索尼单反一直存在感不强，反倒是注册成品牌的微单形成了极高的市场参与度，比如Nex系列和现在的aX0000系列。所以与其说A7是从石头里突然蹦出来的，不如说是索尼微单业务向全画幅的一次衍生。虽然初代A7不免有些赶工嫌疑，但不能否认合格的全画幅性能和亲民的售价直接拉低了消费者入手全画幅的门槛。
由于获得了平井一夫的支持，A7系列通过快速迭代完成了补足和加强，比如与奥利巴斯合作得到其看家本领五轴防抖，而面对在两年之内推出7台全画幅机身的索尼，四年才一更新的佳能和尼康全幅系列显得有些老态龙钟了。直至今日，经过几年的打磨，A7系列也基本完善了镜头群的覆盖面，既满足了摄影发烧友，也打消了专业发烧友的顾虑，大卖自然在情理之中。
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Bravia OLED A1：索尼电视新生
平井一夫在任期间曾试图完成One Sony的宏图大业，希望通过各部门的通力合作，利用并整合索尼在各领域的技术与内容资源，对索尼消费产品线进行加强。尽管因为种种原因，One Sony到今天仍没能实现，但不少部门都在政策推行过程中受益，比如Bravia。据索尼内部人士透露，去年第三季度北京部分大型家电零售店中索尼电视促销员的薪水达到4万元，可想而知Bravia系列电视的人气有多高。
不仅如此，在液晶电视领域拥有领先优势的索尼在去年春天突然宣布将加入OLED阵营，在各消费电子市场纷纷向OLED过渡的时期，推出了具有里程碑意义的Bravia OLED A1系列。除了符合当下审美的极简外观设计以及出色的OLED显示素质以外，Bravia OLED A1系列还采用了颇为黑科技的Acoustic Surface荧幕声场技术，隐藏扬声器的同时实现了音画合一的概念，在如今消费者对曲面和超薄逐渐产生疲劳的差异化市场上确立了领先优势。另外，Bravia OLED A1系列搭载有索尼4K HDR Processor X1 Extreme处理器，凭借HDR动态逐像重塑、4K HDR 14bit平滑渐变、双影像数据库技术，淋漓尽致展现出4K分辨率加HDR画面的惊艳细节，这一点在观影或者匹配PlayStation 4游戏时愈发明显。尽管较高的售价或许会影响到最终销量，但不得不说Bravia OLED A1系列是索尼创新精神的又一次成功诠释。
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WF-1000X：无线+降噪
索尼近两年在音频业务上的发力有目共睹，一系列拥有Hi-Res高解析度设备纷至沓来，涵盖家庭音频系统、录音笔、播放器以及耳机等多个品类，索尼更是将高解析度音频是作为复兴音乐产业的重要一环，尤其去年秋季发布的诸多新品更非常值得关注。但要说其中最值得关注的产品，或许并不是那些带有Hi-Res标签的产品，而是定位要和AirPods对垒的无线降噪耳机WF-1000X。之所以把WF-1000X看的如此重要，是因为这颗降噪豆反映了索尼近两年来逐渐变化的设计思路，如果说工程师思维让索尼走上顶峰，那也是工程师思维限制了索尼的发展，而面对消费电子这个消费者占有重要位置的市场，过于强调技术的重要性可能会误入歧途。
WF-1000X让时下热门的无线+降噪同时整合到一款产品上，可以说是一款消费主导设计的产品，而智能属性的加入让产品本身变得好用，比如在搭乘公交时WF-1000X会自动过滤背景噪音而只保留音乐，行走时则不会过滤环境声以保证行人安全，而静止时佩戴者可以听到人声加音乐，确保不会错过重要的语音提醒。尽管WF-1000X还有不少令人头疼的缺点，比如声音延迟和信号中断，但技术问题可以通过更新迭代改进，而它反映出“去工程师思维”的设计思路对于消费者来说可是一件好事。
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索尼XZ：Premium 姨夫的遗憾
前面提到在平井一夫上任后，将移动手机业务，影像和传感器业务以及游戏业务作为索尼公司的三大支柱，在卸任之际，后两大业务都按照平井一夫的计划实现了大幅盈利，而在业务调整后索尼中亏损的业务其实很少，但原本作为三大支柱之一的移动手机业务非但没有起到应有的作用，反而脱了后腿，而没能将Xperia系列拖出泥潭可能是平井一夫最大的遗憾。
但即使是业务亏损，似乎也不能阻止索大好粉丝们对于Xperia系列的喜爱，尤其是索尼最近发布的新旗舰Xperia XZ Premium，从参数来看，骁龙835处理器、与Bravia一脉相承的4K HDR显示屏技术以及Motion Eye相机让它成为了一款毫无疑问的旗舰机型，而出众出彩的相机表现也本应该让Xperia XZ Premium有足够的差异化筹码，但其劣势也是显而易见的。沿用多年的Omni Blance方方正正的设计思想在圆润，全面屏和超窄边框的潮流中显得是那么小众，而系统环节缺乏对中国市场的本地化优化，让索尼错过了爆发的中国智能手机市场，想要盈利自然不容易。不仅是索尼，LG摩托罗拉和HTC也犯了类似的错误，LG甚至在最近传出了退出中国市场的传闻。不过最近的消息是，索尼将在本月的MWC 2018上带来Xperia系列新品，骁龙845、全面屏再加上摒弃Omni Blance的全新设计，平井一夫时代最后的Xperia旗舰或许会来一个漂亮转身也真说不定。
来源：腾讯网
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